Durante el inicio de la pasada semana tuve la buena suerte de participar en un seminario de nombre tan rimbombante que sonroja solo escribirlo: Seminario Iberoamericano y Lusófono de Jóvenes Líderes "Innovación, Empleo y Emprendimiento", en representación de una de las asociaciones de las que formo parte, la Asociación de Jóvenes Empresarios Cádiz.

Este seminario se celebró en Lisboa, durante los días 13 y 14 de Mayo, y nos reunió a un conjunto de unos 75 jóvenes pertenecientes a diferentes asociaciones y movimientos de orígenes tan distantes como Timor del Este, Angola, Brasil, Chile... pasando por, obviamente, Portugal y España. En la primera jornada a iniciativa
de los organizadores de las jornadas cada uno de los participantes tomamos el micrófono y fuimos presentándonos, y en ese momento comprobé lo que intuía, estaba disfrutando de estar junto con un grupo de personas absolutamente heterogéneo que podían aportar muchas perspectivas diferentes a los debates que se sucederían después. La selección de participantes correspondía a una gran labor en la que se habían combinado a la perfección los elegidos para que hubiera variedad de orígenes, experiencias, tendencia políticas, etc.

Y llegó el momento del verdadero inicio de las jornadas, con un par de conferencias por parte de Enrique Iglesias (Secretario Ibero-Americano) y Murade Murargy (Secretario Ejecutivo de CPLP), que aportaron una interesante visión de la situación actual a partir de su experiencia de tantos años y, con una sinceridad abrumadora, su incertidumbre sobre cual de las diferentes posturas que se están adoptando para salir de la crisis es la mejor. Vaya... si estos señores con la experiencia que poseen tampoco parece tenerlo claro... y a partir de ahí comenzaron las mesas redondas, la primera sobre Innovación Empresaria y Empleo Juvenil, la siguiente sobre Innovación Sociocultural y otra sobre Políticas Públicas de Juventud. Todas estas mesas tuvieron interesantes participantes, con discursos enriquecedores y que, personalmente, me descubrieron las circunstancias que están viviendo diferentes países y, en ocasiones, cómo se estaba enfocando desde cada uno de ellos el trabajo para llegar a una solución. Pero, al fin y al cabo, estábamos asistiendo a una sucesión de diagnósticos de una enfermedad que todos conocemos y sufrimos en primera persona... En los debates posteriores a cada mesa, interesantes tanto o más como las participaciones en las mesas, se aportaron nuevas perspectivas de la situación e incluso alguna posible solución.

En esta tesitura, y sabiendo que el evento fue de trabajo intenso, sin casi descanso y con una austeridad que pocos creerían de no vivirlo, sin, palabras textuales, querer pretender por parte de la organización hacer de estos actos uno más en los que se fomenta la "encuentritis y seminaritis", me pregunto si no hubiera sido mejor una metodología basada más en la aportación de soluciones por parte de todos los participantes, con mesas más dinámicas no tan unidireccionales, informar de qué se hace está bien pero quizás sea más interesante ayudar a decidir qué y cómo vamos a hacer...

El diagnóstico está claro. Las soluciones no, aún.

Y, porque no me gustaría acabar con una una visión que pudiera interpretarse como negativa, que conste que ha sido todo un honor y una experiencia enriquecedora participar de ese Seminario, que estaría dispuesto a repetir a pesar del esfuerzo y de no haber podido tener tiempo para descubrir una ciudad como Lisboa que parece impresionante.

Manuel Escobar
@manuel__esc

Desde hace tiempo por cuestiones personales, que otro día trataremos y mostraremos, no hemos vuelto a publicar ningún post en este blog y, aunque ha habido motivos, desde hace unas semanas me resistía a escribir una entrada sin saldar antes una deuda que tenía contraída con unas mujeres de las que he tenido la oportunidad de aprender mucho en un taller sobre el uso de las redes sociales e internet para la búsqueda de empleo.

Generalmente cuando se imparte formación en este tipo de temas (social media, marketing digital, branding, etc.) la audiencia suele ser de origen universitario, en ocasiones de carácter emprendedor, quizás responsables de departamentos de comunicación o marketing, con cierto manejo tecnológico... en definitiva, no suelen ser personas que vayan con una voracidad conocimientos enorme, quizás por la no necesidad (no suelen estar en paro), quizás por el supuesto dominio de los temas en cuestión, quizás por otras cuestiones... aunque hay excepciones... benditas excepciones.

El ciclo en el que se enmarcaban estas jornadas formativas estaba organizado por Cáritas (excelente e impagable la labor que desempeñan) y tenía el objetivo de enseñar, en la medida de lo posible, fundamentos de informática a nivel usuario (curso que impartía otro compañero) y el uso de internet como herramienta favorecedora en la búsqueda de trabajo. El grupo al que se le impartía este ciclo era un grupo formado mayoritariamente por mujeres con escasa formación académica y tecnológica, pero que desde el primer día nos aportaron mucho más que nosotros a ellas y nos dieron una verdadera lección de lo que muchas veces no abunda: aCtitud.

Es increíble la emoción que se experimenta cuando se tiene la suerte de encontrar personas que tienen ansias de aprender, de mejorar, de que les expliques cómo aprovechar lo que tú sabes para mejorar sus perspectivas de futuro. Personas que, por el perfil profesional que actualmente tienen en su mayoría, difícilmente van a volver a tener una oportunidad de recibir formación relativa al desarrollo de su marca personal, o a los peligros de una imagen digital inapropiada de cara la búsqueda de empleo, o de algunas otras cuestiones que tuvimos la suerte de comentar durante el curso.... ahora, lo que sí tuve muy claro desde el primer momento, es que ellas querían trabajar. Necesitaban trabajar. Deseaban que les ayudaras y eso intenté. Son mujeres que, cada una con sus medios, han ayudado, ayudan y ayudarán a sus familias a tener un futuro mejor y, sobretodo, a tener un presente digno.

Al final de esta entrada, que ahora concluiré saldando otra deuda relacionada también con cuestiones laborales, encontrarás los enlaces a sus perfiles de linkedin. Sé que quizás es una utopía pensar que a través de este humilde blog alguien pueda llegar a ofrecerles una oportunidad de trabajo, pero no se pierde nada así que... aquí está mi granito de arena, tal y como me comprometí con ellas, de cara a ayudarles en su búsqueda de una mejora laboral. Espero que tengáis mucha suerte chicas... os lo merecéis. Trabajad duro, yo me lo curro yo lo consigo como cien veces oí al gran Ángel Lafuente.

Y ahora, tras hablar de mujeres que no tenían más actitud que formación, tengo el inmenso placer de utilizar este blog para recomendar a una persona que tuve la suerte de tener como alumna en prácticas en la empresa Biocapax el pasado verano y que, tras concluir sus estudios de Biotecnología en la Universitat de Girona, va a "intentar cursar" un Máster de gestión de empresas de Innovación. Un máster que le iría como anillo al dedo respecto a sus posibilidades futuras de desarrollo profesional. Un máster muy cercano al área de conocimiento que le recomendé personalmente desarrollar porque la veía especialmente dotada para ello: capacidades intelectuales y sociales, aptitudes lingüisticas, habilidades personales, gran actitud por aprender y crecer profesional y personalmente... pero que, ahí está el origen de las comillas anteriores utilizadas al inicio de este párrafo ("intentar cursar"), puede que no sean suficientes para que le permitan formar parte del selecto grupo de estudiantes elegidos para fomar parte del Máster de Creación y Gestión de Empresas Innovadoras y de Base Tecnológica de la Universitat de Barcelona. La experiencia es un grado, suelen decir. Cierto, lo es. Pero no lo es todo. La experiencia generalmente va ligada a la aptitud, pero no tanto a la actitud (con excepciones como las mencionadas al inicio de esta entrada).

Paula Garrocho Giráldez se merece tener la oportunidad de hacer ese Máster y lo digo tan convencido como lo puede estar alguien que ha trabajado codo con codo con ella durante varios meses, alguien que le dejó las puertas abiertas de su empresa para incorporarla como directiva cuando se formara, alguien que confía en ella tanto como para molestarse en escribir algo más que las dos o tres típicas líneas sin comprometerse demasiado. Que tengas buena suerte Paula, tú también te la mereces.

Perfiles de las chicas: